Ekip Kurma, Liderlik ve Uzaktan Çalışma
Erken aşama girişimlerde ekip tasarımı, rol netliği, hedef belirleme, uzaktan iletişim ve performans ritmini kurun.
Bu eğitim, küçük ve büyüyen işletmelerde ekip kurma ve yönetmeyi net roller, ortak hedefler ve sürdürülebilir çalışma alışkanlıkları üzerinden ele alır. İşe alım profili, görev paylaşımı, karar hakları, geri bildirim, uzaktan çalışma, toplantı tasarımı ve performans değerlendirme konuları uygulamalı olarak işlenir. Katılımcı, büyüme aşamasına uygun bir ekip çalışma sistemi oluşturur.
Bu Eğitimde Öğrenecekleriniz
- ✓Girişimin hedef ve aşamasına uygun yetkinlik ihtiyacını belirlemek.
- ✓Rolleri, karar haklarını ve ekip beklentilerini netleştirmek.
- ✓Uzaktan ve hibrit çalışma için iletişim ritmi kurmak.
- ✓Geri bildirim ve performans sistemini öğrenme ve sonuçla ilişkilendirmek.
Eğitim İçeriği
1. BÖLÜM — Ekip Tasarımı ve İşe Alım
Ekip Tasarımı ve İşe Alım bölümünde ekip kurma, liderlik ve uzaktan çalışma kapsamında temel kavramları, uygulanabilir yöntemleri ve karar kontrollerini vaka ve uygulamalarla ele alın.
2. BÖLÜM — Liderlik ve Sorumluluk
Liderlik ve Sorumluluk bölümünde ekip kurma, liderlik ve uzaktan çalışma kapsamında temel kavramları, uygulanabilir yöntemleri ve karar kontrollerini vaka ve uygulamalarla ele alın.
3. BÖLÜM — Uzaktan Çalışma
Uzaktan Çalışma bölümünde ekip kurma, liderlik ve uzaktan çalışma kapsamında temel kavramları, uygulanabilir yöntemleri ve karar kontrollerini vaka ve uygulamalarla ele alın.
4. BÖLÜM — Performans ve Gelişim
Performans ve Gelişim bölümünde ekip kurma, liderlik ve uzaktan çalışma kapsamında temel kavramları, uygulanabilir yöntemleri ve karar kontrollerini vaka ve uygulamalarla ele alın.
Öğrendiklerinizi Projenize Dönüştürün
Pazaryeri, online mağaza veya kurumsal dijital ticaret projeniz için KMK'nın deneyimli ekibiyle ihtiyaçlarınızı değerlendirin.