Görev ve Proje Yönetimi Otomasyonu Eğitimi
Görev ve proje yönetimi otomasyonu konusunda süreç tasarımı, uygulama, kontrol ve performans ölçümü becerileri kazandıran uygulamalı eğitim.
Bu eğitim, görev ve proje yönetimi otomasyonu alanında temel kavramları gerçek iş senaryolarına bağlayarak öğretir. Öğrenci; iş taleplerini doğru sorumluya atamak, bağımlılıkları görünür kılmak ve gecikmeleri erken fark etmek. Derslerde iş kuralı ve veri gereksinimleri, sorumluluklar, normal akış, istisna yönetimi, doğrulama ve performans ölçümü birlikte ele alınır. Program sonunda katılımcı kendi işletmesi için uygulanabilir bir süreç taslağı, kontrol listesi ve ölçüm yaklaşımı hazırlayabilir.
Bu Eğitimde Öğrenecekleriniz
- ✓Görev otomasyonu ile proje yönetimi arasındaki ilişkiyi kurmak
- ✓Tetikleyici, görev şablonu ve bağımlılıkları tanımlamak
- ✓Sorumlu, termin ve tamamlanma koşullarını standardize etmek
- ✓Hatırlatma ve eskalasyon akışları oluşturmak
- ✓Görev verilerinden iş yükü ve gecikme raporu üretmek
Eğitim İçeriği
1. BÖLÜM — Görev Modelinin Tasarımı
Görev türlerini, başlangıç olaylarını ve tamamlanma koşullarını tanımlamak.
2. BÖLÜM — Atama ve Bağımlılıklar
Sorumlular, ön koşullar ve takvim kurallarını oluşturmak.
3. BÖLÜM — Bildirim ve İstisna Yönetimi
Hatırlatma, eskalasyon ve yeniden planlama süreçlerini yönetmek.
4. BÖLÜM — Raporlama ve İyileştirme
Görev akışının ekip kapasitesi ve teslimat üzerindeki etkisini ölçmek.
Öğrendiklerinizi Projenize Dönüştürün
Pazaryeri, online mağaza veya kurumsal dijital ticaret projeniz için KMK'nın deneyimli ekibiyle ihtiyaçlarınızı değerlendirin.