İçeriğe atla

İş Süreçleri Yönetimine Giriş Eğitimi

Iş süreçleri yönetimi konusunda süreç tasarımı, uygulama, kontrol ve performans ölçümü becerileri kazandıran uygulamalı eğitim.

Bu eğitim, iş süreçleri yönetimi alanında temel kavramları gerçek iş senaryolarına bağlayarak öğretir. Öğrenci; işin kişiler ve departmanlar arasında nasıl aktığını görünür kılmak ve ölçülebilir biçimde iyileştirmek. Derslerde iş kuralı ve veri gereksinimleri, sorumluluklar, normal akış, istisna yönetimi, doğrulama ve performans ölçümü birlikte ele alınır. Program sonunda katılımcı kendi işletmesi için uygulanabilir bir süreç taslağı, kontrol listesi ve ölçüm yaklaşımı hazırlayabilir.

Bu Eğitimde Öğrenecekleriniz

  • İş süreci, görev, rol, girdi ve çıktıyı birbirinden ayırmak
  • Süreç sahibi ile uygulayıcıların sorumluluklarını netleştirmek
  • Mevcut işleyişi uçtan uca görünür hale getirmek
  • Süreç darboğazları ve tekrar işlerini veriyle belirlemek
  • İyileştirme ve otomasyon fırsatlarını önceliklendirmek

Eğitim İçeriği

1. BÖLÜM — Süreç Düşüncesinin Temelleri

Süreç yaklaşımını ve işletme performansıyla ilişkisini anlamak.

  1. İş süreci nedir?
  2. Görev, prosedür ve süreç arasındaki fark

2. BÖLÜM — Süreç Sahipliği ve Mevcut Durum

Sorumlulukları, sınırları ve işleyişin gerçek halini tanımlamak.

  1. Uçtan uca düşünme
  2. Süreç sınırlarını belirleme
  3. Süreç sahibi ve paydaşlar

3. BÖLÜM — Ölçüm ve İyileştirme

Kayıpları ölçmek, kök nedenleri belirlemek ve çözüm tasarlamak.

  1. Mevcut süreci gözlemleme
  2. Darboğaz ve tekrar işlerini bulma
  3. Süreç göstergeleri seçme

4. BÖLÜM — Yönetişim ve Uygulama

Değişiklikleri kontrollü biçimde hayata geçirmek ve sürdürmek.

Öğrendiklerinizi Projenize Dönüştürün

Pazaryeri, online mağaza veya kurumsal dijital ticaret projeniz için KMK'nın deneyimli ekibiyle ihtiyaçlarınızı değerlendirin.