KOBİ’ler için Yapay Zekâ Stratejisi ve Dönüşüm
Küçük ve orta ölçekli işletmelerde yapay zekâ fırsatlarını, kaynak ihtiyacını, riskleri ve aşamalı dönüşüm planını belirleyin.
KOBİ’lerde yapay zekâdan değer elde etmek için büyük ölçekli platformlarla başlamak şart değildir. Öncelik, tekrar eden bir iş sorununu seçmek, veri ve süreç hazırlığını kontrol etmek, düşük riskli pilot yürütmek ve sonucu toplam maliyetle birlikte ölçmektir. Eğitim, işletme hedefleri, ekip yetkinliği, tedarikçi seçimi ve aşamalı ölçekleme konularında pratik bir çerçeve sunar.
Bu Eğitimde Öğrenecekleriniz
- ✓Sınırlı kaynaklarla ölçülebilir ve sürdürülebilir değer üretme yaklaşımını ve yapay zekâ kullanımının temel sınırlarını açıklamak.
- ✓Uygun kullanım senaryosu, veri girdisi, doğrulama yöntemi ve insan kontrolünü planlamak.
- ✓Maliyet, kalite, gizlilik ve operasyon risklerini kanıtlarla değerlendirip iyileştirme adımı belirlemek.
- ✓Başarı ölçütleri, sorumlular, kayıtlar ve düzenli gözden geçirme adımlarını içeren uygulanabilir plan hazırlamak.
Eğitim İçeriği
1. BÖLÜM — Strateji ve Fırsat Haritası
Strateji ve Fırsat Haritası bölümünde sınırlı kaynaklarla ölçülebilir ve sürdürülebilir değer üretme yaklaşımını temel kavramlardan ölçülebilir uygulamalara taşıyın.
2. BÖLÜM — Kaynak ve Hazırlık Değerlendirmesi
Kaynak ve Hazırlık Değerlendirmesi bölümünde sınırlı kaynaklarla ölçülebilir ve sürdürülebilir değer üretme yaklaşımını temel kavramlardan ölçülebilir uygulamalara taşıyın.
3. BÖLÜM — Pilot Uygulama ve Değişim
Pilot Uygulama ve Değişim bölümünde sınırlı kaynaklarla ölçülebilir ve sürdürülebilir değer üretme yaklaşımını temel kavramlardan ölçülebilir uygulamalara taşıyın.
4. BÖLÜM — Ölçekleme ve Rekabet Avantajı
Ölçekleme ve Rekabet Avantajı bölümünde sınırlı kaynaklarla ölçülebilir ve sürdürülebilir değer üretme yaklaşımını temel kavramlardan ölçülebilir uygulamalara taşıyın.
Öğrendiklerinizi Projenize Dönüştürün
Pazaryeri, online mağaza veya kurumsal dijital ticaret projeniz için KMK'nın deneyimli ekibiyle ihtiyaçlarınızı değerlendirin.