İçeriğe atla

Yapay Zekâ Yönetişimi ve Uyum Yönetimi

Kurumsal yapay zekâ envanteri, politika, rol, risk sınıflandırması ve tedarikçi denetimi süreçlerini kurmayı öğrenin.

Yapay zekâ yönetişimi, kurum içinde hangi sistemlerin kullanıldığını, kimin sorumlu olduğunu, hangi risklerin kabul edilebileceğini ve kontrollerin nasıl kanıtlanacağını tanımlar. Eğitim; envanter, onay kapıları, politika ve standartlar, tedarikçi değerlendirmesi, kayıt tutma, değişiklik yönetimi ve denetim hazırlığını ele alır.

Bu Eğitimde Öğrenecekleriniz

  • Politika ve sorumlulukları kanıtlanabilir çalışma süreçlerine dönüştürme yaklaşımını ve yapay zekâ kullanımının temel sınırlarını açıklamak.
  • Uygun kullanım senaryosu, veri girdisi, doğrulama yöntemi ve insan kontrolünü planlamak.
  • Maliyet, kalite, gizlilik ve operasyon risklerini kanıtlarla değerlendirip iyileştirme adımı belirlemek.
  • Başarı ölçütleri, sorumlular, kayıtlar ve düzenli gözden geçirme adımlarını içeren uygulanabilir plan hazırlamak.

Eğitim İçeriği

1. BÖLÜM — Yönetişim Yapısı ve Envanter

Yönetişim Yapısı ve Envanter bölümünde politika ve sorumlulukları kanıtlanabilir çalışma süreçlerine dönüştürme yaklaşımını temel kavramlardan ölçülebilir uygulamalara taşıyın.

  1. Yapay Zekâ Yönetişiminin Amacı
  2. Yapay Zekâ Kullanım Envanteri

2. BÖLÜM — Politika ve Risk Sınıflandırması

Politika ve Risk Sınıflandırması bölümünde politika ve sorumlulukları kanıtlanabilir çalışma süreçlerine dönüştürme yaklaşımını temel kavramlardan ölçülebilir uygulamalara taşıyın.

  1. Rol, Sorumluluk ve Onay Kapıları
  2. Kullanım Senaryosu Risk Sınıflandırması
  3. Politika ve Kullanım Standardı

3. BÖLÜM — Tedarikçi ve Değişiklik Kontrolleri

Tedarikçi ve Değişiklik Kontrolleri bölümünde politika ve sorumlulukları kanıtlanabilir çalışma süreçlerine dönüştürme yaklaşımını temel kavramlardan ölçülebilir uygulamalara taşıyın.

  1. Tedarikçi ve Model Değerlendirmesi
  2. Kayıt, Dokümantasyon ve İzlenebilirlik
  3. Değişiklik ve Sürüm Yönetimi

4. BÖLÜM — Denetim ve Sürekli Gelişim

Denetim ve Sürekli Gelişim bölümünde politika ve sorumlulukları kanıtlanabilir çalışma süreçlerine dönüştürme yaklaşımını temel kavramlardan ölçülebilir uygulamalara taşıyın.

  1. İç Denetim ve Kanıt Hazırlığı
  2. Yönetişim Göstergeleri ve İyileştirme

Öğrendiklerinizi Projenize Dönüştürün

Pazaryeri, online mağaza veya kurumsal dijital ticaret projeniz için KMK'nın deneyimli ekibiyle ihtiyaçlarınızı değerlendirin.